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可通月報(bào)丨堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，提升服務(wù)品質(zhì)
發(fā)表時(shí)間：2022年11月30日
KETONG
周/月度會(huì)議
廣州可通管理層周例會(huì)
廣州可通于11月15日召開(kāi)全體管理層周工作總結(jié)及計(jì)劃部署會(huì)議，本次會(huì)議主題對(duì)11月整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行回顧。重點(diǎn)分析在運(yùn)作中存在的不足，針對(duì)性的給出優(yōu)化意見(jiàn)。提高準(zhǔn)時(shí)率，降低貨損貨差，增強(qiáng)客戶滿意度。
蘇州可通主管級(jí)周例會(huì)
以為創(chuàng)新為動(dòng)力，服務(wù)品質(zhì)是保障，11月15日蘇州可通召開(kāi)了主管以上周例會(huì)，會(huì)議上對(duì)本月運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了具體分析，深度解析案例，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度。
東莞可通主管級(jí)周例會(huì)
11月21日東莞可通召開(kāi)了主管級(jí)周例會(huì)，會(huì)議以物流貨損及服務(wù)問(wèn)題整改為專題，針對(duì)近期頻發(fā)貨損，東莞可通區(qū)域負(fù)責(zé)人寧輝進(jìn)行分析，通過(guò)案例復(fù)盤(pán)制定相應(yīng)的防范措施，落實(shí)到相關(guān)人員和落地防范工作。
中山可通崗前會(huì)議
11月18日，中山可通召開(kāi)崗前會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)中山應(yīng)收賬款情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)部署各部門(mén)后續(xù)工作計(jì)劃，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
廣州可通財(cái)務(wù)分析會(huì)議
11月8日，廣州可通召開(kāi)財(cái)務(wù)專題分析匯報(bào)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)公司運(yùn)營(yíng)情況，深入分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，剖析存在的問(wèn)題與不足，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
廣州可通管理層周例會(huì)
11月以來(lái)，廣州地區(qū)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，員工一部分封控至家，一部分駐守在單位奮戰(zhàn)不停，設(shè)立員工臨時(shí)住所，確保公司正常運(yùn)營(yíng)、貨物安全、順利、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。面對(duì)疫情防控和裝卸車(chē)組織“雙重”考驗(yàn)，廣州可通成立緊急預(yù)案小組，并設(shè)立專人24小時(shí)在崗針對(duì)貨物收運(yùn)、裝載協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)配載等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。
同時(shí)為了一線員工有更好的安全保障，可通物流啟動(dòng)“一線保障”計(jì)劃，安排臨時(shí)住宿場(chǎng)所、物資與后勤、關(guān)懷與激勵(lì)三大方面，全面保障一線人員防護(hù)到位。
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